“今天是休息日，大家都去村里新建的文化禮堂看演出了。我留在這里是排一排接下來的生產(chǎn)計劃，因?yàn)榈冗^一陣我們的出口旺季就要開始啦。”浙江金華東陽市嘉明休閑用品廠廠長包海明說。該企業(yè)是去年新注冊的草席企業(yè)，今年出口批次同比增長87.5%。別看這家企業(yè)增長如此快速，它卻是一家地地道道的村辦工廠。
工廠位于浙江金華東陽市千祥鎮(zhèn)田心村，村子大山深處，三面被山環(huán)抱。除了沿襲了300多年的席草種植，其他經(jīng)濟(jì)來源有限。村里的老人們回憶，以前村里每戶農(nóng)家都要種上一兩畝席草，多的種了10多畝。當(dāng)時，村里幾乎人人都會打草席，家家都是小作坊。曬干的席草絲，大部分留著自己打手工席，多余的就賣給草絲收購商。但由于手工操作，功效低，農(nóng)民的所得僅是點(diǎn)苦力錢而已。上世紀(jì)80年代初，一些農(nóng)家開始從事外貿(mào)席草工藝品的加工。那時村里的草席生產(chǎn)基本以家庭作坊式生產(chǎn)為主，因?yàn)橛布O(shè)施條件差，加工戶病蟲害防控意識薄弱，產(chǎn)品容易出現(xiàn)有害生物檢疫風(fēng)險。2013年，有一批出口至日本的草席就因?yàn)榘b問題導(dǎo)致發(fā)霉而遭到了客戶的退運(yùn)，企業(yè)因此遭受到了不小的損失。
杭州海關(guān)所屬金華海關(guān)在進(jìn)村入企走訪中了解到田心村的困惑后，在村辦工廠中推廣出境竹木草制品小微企業(yè)監(jiān)管模式改革，從“優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)管理模式”入手，幫助村辦工廠建立起一套以風(fēng)險管理為核心的監(jiān)管模式。經(jīng)過幾年的探索和實(shí)踐，新模式帶來的變化讓村民驚喜不已：產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)把住了，村里生產(chǎn)的席草工藝品實(shí)現(xiàn)“零退貨”，大部分竹木草制品成為低風(fēng)險產(chǎn)品，出口即報即放，村辦工廠的貨物出口年均增速在20%以上。
村支書包向鋒介紹，這兩年田心村的竹木草制品生意越做越紅火，去年新增了2家出口草制品廠，目前村里一共有8家上規(guī)模的草席企業(yè)，加工戶達(dá)到189戶。
“今年疫情來勢兇猛，我們擔(dān)心生意會受影響。海關(guān)的同志指導(dǎo)我們通過跨境電商平臺出口，這段時間草席賣得挺好的，我們還得加把勁保障后續(xù)旺季的供貨呢。”東陽市向鋒工藝有限公司包朝霞一邊打包一邊說起這個甜蜜的“煩惱”。疫情期間，金華海關(guān)不僅引導(dǎo)竹木草企業(yè)拓展跨境電商業(yè)務(wù)，還開辟綠色通道保障貨物通關(guān)零延遲，在穩(wěn)住出口的同時，指導(dǎo)企業(yè)積極拓展國內(nèi)市場，助力企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)增效。“現(xiàn)在我們村的產(chǎn)品不僅賣到國外，還打開了國內(nèi)市場，實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)國際雙循環(huán)，我們有信心把這塊產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。”包向鋒說。
據(jù)金華海關(guān)統(tǒng)計，今年1-9月，金華轄區(qū)出口竹木草制品8102批次、貨值8.7億元，同比分別增長51%和增長23%。（蘇婷、姚聰/文）
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