(一)一批綜合型物流公司加快了倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度,一批運(yùn)輸型、非資產(chǎn)型的物流公司調(diào)整發(fā)展策略、紛紛建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)基地。
招商局物流集團(tuán)2007年發(fā)生兩個(gè)重大變化:物流集團(tuán)由招商局的二級(jí)子公司變?yōu)橐患?jí)子公司;集團(tuán)長(zhǎng)期沒(méi)有確定的“建庫(kù)與不建庫(kù)”的問(wèn)題得到解決,計(jì)劃五年之內(nèi)在全國(guó)各地征地2000畝,建造100萬(wàn)平方米倉(cāng)庫(kù)。
(二)倉(cāng)儲(chǔ)地產(chǎn)業(yè)呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì),國(guó)際地產(chǎn)業(yè)的幾大巨頭加快了在中國(guó)建設(shè)物流基地網(wǎng)絡(luò)的速度,一些內(nèi)資及民營(yíng)企業(yè)也確定了發(fā)展的標(biāo)桿與計(jì)劃,呈良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
美國(guó)普洛斯公司(prologis)自2004年以來(lái)已經(jīng)在中國(guó)6大港口、6大機(jī)場(chǎng)以及內(nèi)地6個(gè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、20個(gè)城市投資建設(shè)物流園(基地、庫(kù)區(qū)),到2008年3月31日,公司運(yùn)營(yíng)的倉(cāng)庫(kù)面積達(dá)到111萬(wàn)平方米,還有126萬(wàn)平方米的在建倉(cāng)庫(kù)。美國(guó)安博公司(amb)近年來(lái)也加快了發(fā)展進(jìn)度,2007年先后在深圳、蘇州、昆山以及寧波北侖港注冊(cè)公司、投資建設(shè)物流基地(或城市配送中心)。
(三)各地中小型倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)資源重組、企業(yè)改制速度加快,企業(yè)組織形式與經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)呈現(xiàn)多樣化,有些企業(yè)已經(jīng)退出倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)。
以北京、上海、廣東、廣州、云南等地的流通企業(yè)集團(tuán)為代表,實(shí)行集團(tuán)內(nèi)部的倉(cāng)儲(chǔ)等物流資源重組,有的將原批發(fā)公司的倉(cāng)庫(kù)全部劃入儲(chǔ)運(yùn)公司經(jīng)營(yíng),有的集團(tuán)將原分屬商業(yè)、物資系統(tǒng)的物流資源集中起來(lái)、成立新的物流公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。
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