我叫何文帥，是杭州海關(guān)所屬義烏海關(guān)綜合業(yè)務二科的副科長。今天是2022年4月1日，距離我進入海關(guān)工作已經(jīng)過去4999天，距離我在“世界超市”—義烏，服務市場采購貿(mào)易過去了3270天。今天，我想給大家看看我的“百寶箱”，我的“百寶箱”里，放著三件我永遠也不會丟棄的“寶貝”。
第一件“寶貝”，是一枚磨平了的驗放章。
2013年以前，義烏小商品出口還叫“旅游購物”。經(jīng)過幾年的發(fā)展，小商品出口集裝箱量從最初的0.9萬標箱到78.2萬標箱。那一時期，義烏海關(guān)出口業(yè)務量占到了杭州關(guān)區(qū)的三分之一。業(yè)務量的快速增長與人力資源相對緊缺的矛盾，使得包括我在內(nèi)的每一名一線關(guān)員需要滿負荷運轉(zhuǎn)。
每天我在窗口就是審單、簽字、敲章，平均每天都有1000多份報關(guān)單要處理，摞起來有半米多高。我和同事們隔幾天就能寫完一支簽字筆，每年都要磨平10來個驗放章，這枚章就是其中之一。
它記載著那段繁忙的日子，也是我們?yōu)樾∩唐烦隹谒龅呐Φ囊娮C。
第二件“寶貝”，是一張照片。
2014年11月1日，我拿著全國第一份市場采購報關(guān)單，當時攝影師記錄下了這一時刻。
2013年4月，國家八部委批復設立市場采購貿(mào)易方式，從批復同意到市場采購真正落地，我們走了18個月。2014年11月1日0點1分，我順利完成全國首票市場采購出口報關(guān)單接單業(yè)務，標志著市場采購貿(mào)易方式順利落地實施。
拿著打印出的第一份市場采購報關(guān)單，我的手在微微顫抖，有一種孕育一年多的孩子終于呱呱落地的感覺。自此以后，義烏市市場采購貿(mào)易走上了快速發(fā)展的道路。
第三件寶貝，是一盞發(fā)黃的臺燈。
2020年以后，市場采購貿(mào)易新業(yè)態(tài)不斷升級，逐漸從線下向線上轉(zhuǎn)移，與跨境電商、中歐班列等業(yè)務的聯(lián)系也愈加緊密。隨著“義新歐”“義甬舟”兩條物流通道的開發(fā)，空中航線、國際郵路的開通，我們的小商品有了更多走出去的途徑，也對我們的監(jiān)管和服務提出了更高的要求。
我和我的同事們緊跟改革步伐，推動地方政府完善市場采購綜合治理體系，出臺組貨人管理辦法、建立價格監(jiān)管機制等等。那段時間特別忙，總是在加班現(xiàn)場忙碌，陪著我的就是這一盞發(fā)黃的臺燈。伴我度過了無數(shù)個夜晚，也見證了義烏市場采購貿(mào)易的騰飛。
如今，市場采購貿(mào)易試點從義烏1個試點發(fā)展到全國31個試點。回望過去，那段與改革相伴的崢嶸歲月仍歷歷在目，每當想起，總會涌起一股強烈的自豪感和使命感。我和我的“百寶箱”，還將繼續(xù)服務于市場采購貿(mào)易的發(fā)展，見證更多的精彩。（蔣丹陽）
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